Obiadokolacja – Restauracja Crystal Hotel Crystal Mountain ***** ul. Bukowa 19A, 43-460 Wisła |
Rejestracja uczestników Zagospodarowanie stoisk Hotel Crystal Mountain ***** ul. Bukowa 19A, 43-460 Wisła |
OTWARCIE KONFERENCJI |
WYWIAD PUBLICZNY: Być jak Da Vinci, czyli wizjonerzy w branży wod-kan |
PANEL WPROWADZAJĄCY: Równowaga w nowoczesnym przywództwie: miękkie kompetencje i twarde dane |
Zarządzanie w kryzysie |
Standardy jutra tworzone od czterech dekad |
Jak odzyskać spokój w zarządzaniu infrastrukturą krytyczną w czasach permanentnego kryzysu? |
Czego branża wod‑kan może nauczyć się od zhakowanych firm? Lekcje z incydentów bezpieczeństwa dla zarządzających spółkami wod-kan |
Przerwa |
Zarządzanie zmianą w sektorze publicznym – wyzwania, odpowiedzialność, przywództwo |
Rola menedżera w zarządzaniu ryzykiem |
Gdy cyberatak na wodociąg przestaje być teorią – lekcje z ataków na polskie wodociągi oraz nowe obowiązki kadry zarządzającej |
iBOK+ cyfrowa przewaga Twojej Firmy |
Proces rozwoju kompetencji menadżerskich w odpowiedzi na zmieniający się świat |
Wręczenie Klucza Sukcesu |
Przerwa |
PANEL I: Jak budować zrównoważone przedsiębiorstwo |
Szybki start w zarządzaniu majątkiem infrastruktury krytycznej: AI, chmura i bezpieczeństwo w MbGIS Cloud |
Technologie IT wspomagające zarządzanie danymi |
in_Liner. Rehabilitacja rur, czy ich wymiana – skoro nie widać różnicy to po co przepłacać? |
Cyfrowa rewolucja w kanalizacji. Dron Elios 3 firmy Flyability. Inspekcja 4K oraz tworzenie modelu 3D kanalizacji. eCutter Light firmy Pipetronics: mobilny system robota frezującego nowej generacji |
Wyzwania cyberbezpieczeństwa u operatorów infrastruktury krytycznej |
Nie z kamienia jesteśmy, czyli jak osiągnąć dobrostan i odnaleźć równowagę między życiem a pracą |
Obiad |
WYWIAD PUBLICZNY: Mój styl zarządzania, czyli jak w różny sposób dążyć do tego samego celu |
PANEL II: Skuteczni liderzy – efektywne zespoły |
Gospodarka o obiegu zamkniętym jako ważna składowa wizerunku i strategii nowoczesnego przedsiębiorstwa wodociągowego |
Wellbeing jako nowy paradygmat przywództwa |
Q&A Z PRAWNIKIEM: Nowe obowiązki, niejasności i ryzyka dla spółek |
Zakończenie I dnia konferencji |
18:15 podstawienie autokarów przed wejściem głównym Hotelu Crystal Mountain 18:25 odjazd autokarów 18:25 - 18:50 przejazd autokarami do miejsca startu kuligu (okolice OSP Czarne - parking) |
KULIG z pochodniami przez malowniczą Dolinę Białej Wisełki (ok. 50 min) Chęć uczestnictwa prosimy zgłaszać do 2 lutego na adres: aneta.jaroszewicz@e-bmp.pl do godz. 12.00. Liczba miejsc jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń. Osoby, które będą brały udział w kuligu, otrzymają mailowe potwierdzenie od organizatora. Ze względu na koniczność ubezpieczenia uczestników kuligu, wymagane jest podanie daty urodzenia – prośba o kontakt z organizatorem. |
KOLACJA Zimowa Integracja Branży – Chata Góralska WATRA (po kuligu) |
Przejazd autokarem z Chaty WATRA do Hotelu Crystal Mountain pierwszy kurs ok. godziny 22:00 (autokar odjedzie po zapełnieniu się miejsc) drugi kurs ok. godziny 24:00 |
Śniadanie w miejscu zakwaterowania |
PANEL III: W kierunku nowoczesnej organizacji |
Od chaosu do harmonii – jak pogodzić procesy i projekty w firmie, nie ryzykując zbyt wiele |
Wartościowanie jako element polityki zarządzania kapitałem ludzkim |
Niezawodna sieć i dane – fundament nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwem wod-kan |
Diagnoza zaangażowania pracowników impulsem do rozwoju przywództwa menedżerów w Wodociągach Kłodzkich |
WYWIAD PUBLICZNY: Prezes w centrum uwagi. Jak budować markę osobistą, nie tracąc sterów? |
Przerwa Wykwaterowanie z Hotelu Crystal Mountain do godziny 11:30 |
Podsumowanie i zakończenie konferencji |
Demontaż stoisk przez wystawców UWAGA: Hotel Crystal Mountain prosi, aby wystawcy posprzątali swoje stoiska do godziny 13:30 ze względu na wynajem sali innej grupie. |
Obiad |