Sztuka wstawania z popiołów i odzyskiwania sił. O wypaleniu nie tylko liderów
Podczas XII Konferencji Zarządzanie Przedsiębiorstwem WOD-KAN w Wiśle, Sylwia Różalska-Lange opowie o tym, jak wygląda samotne wypalenie, dlaczego trudno je zauważyć, i jak zacząć wracać do życia.

W świecie, który nagradza szybkość, niezłomność i odpowiedzialność, wielu liderów nauczyło się działać na rezerwie. Wchodzić wyżej, brać więcej, udowadniać swoją wartość. Aż pewnego dnia talerz jest przepełniony, sukces nie cieszy, a w środku zaczyna brakować tlenu.
To wystąpienie jest o cichym wypalaniu – o tym, które nie krzyczy, tylko gaśnie. O liderach, którzy wspinając się coraz wyżej, zapominają o sobie. O pokoleniu, które nauczyło się mówić „dam radę”, ale rzadko mówi „potrzebuję pomocy”.
Opowiem, jak wygląda samotne wypalenie, dlaczego trudno je zauważyć, i jak zacząć wracać do życia. Będzie o odporności psychicznej rozumianej nie jako siła do znoszenia wszystkiego, lecz odwaga do przyznania, że potrzebujemy regeneracji. O samoświadomości, która pozwala zatrzymać się, zanim zgasimy siebie. Nie będzie o porażkach. To będzie opowieść o odradzaniu się z popiołów. O tym, że lider nie jest niezniszczalny — i że to dobrze. Bo prawdziwa siła nie polega na tym, żeby nigdy nie upaść. Prawdziwa siła polega na tym, żeby umieć powstać - zapowiada prelegentka.
O prelegentce
dr Sylwia Różalska - Lange
Liderka z 20 letnim stażem w strukturach korporacyjnych, akredytowany coach i mentorka EMCC na poziomie Senior Practitioner, superwizorka, wykładowczyni akademicka, trenerka kompetencji przywódczych.
Zajmowałam się zarządzaniem jakością w firmach farmaceutycznych (GSK, Adamed) i medycznych (Philips). Odpowiadałam za wdrażanie standardów jakościowych zgodnych z wymaganiami UE, a także krajów eksportu (m.in. Australia, Arabia Saudyjska, Korea, kraje CEE (Europa Wschodnia i Centralna), wdrażaniem transformujących zmian (integracja fabryk wytwarzających, wdrożeniem dyrektywy unijnej EUMDR w 19 krajach CEE) oraz budowaniem kultury organizacyjnej opartej o filozofię lean.
Posiadam wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami wielowarstwowymi (140 osób), międzynarodowymi i rozproszonymi. Jestem wykładowczynią w Akademii L. Koźmińskiego (GMP w Badaniach klinicznych Komunikacja w badaniach klinicznych) – od 2014, Uniwersytetu Vizja w Warszawie (EMBA, DBA), WSB Merito w Warszawie (DE&I, Psychologia w biznesie,) trenerką umiejętności przywódczych, certyfikowaną konsultantką Extended DISC. Prowadzę zajęcia w Szkole Mentorów, gdzie uczę i superwizuję obecnych i przyszłych mentorów w ramach przygotowania do uzyskania indywidualnej akredytacji EMCC Global.
Wspieram liderki i liderów w budowaniu ich kompetencji przywódczych, kreowaniu wizerunku świadomego i skutecznego lidera/ki, inspirującej/go przywódczyni/cy. Od 2022 r pomagam organizacjom w budowaniu skutecznych i efektywnych zespołów, poprawie komunikacji, zarządzaniu procesami i doskonaleniu organizacji. Tworzę i wdrażam programy rozwojowe, coachingowe i mentoringowe. Mam zrealizowanych ponad 1000h szkoleniowych, zarówno w formie warsztatów, wykładów, wystąpień na konferencjach, czy prowadzenia dużych wydarzeń firmowych (200 osób). Mam blisko 500h pracy indywidualnej (coaching, mentoring, superwizja).
Działam społecznie. Przez 4 lata pełniła funkcję prezeski ISPE Polska, a obecnie jestem członkinią Zarządu EMCC (European Mentoring & Coaching Council) Poland.
XII Konferencja Zarządzanie Przedsiębiorstwem WOD-KAN
11-13 lutego 2026 r.
Crystal Mountain, Wisła
***
Organizatorem wydarzenia jest firma BMP, wydawca m.in. czasopisma Kierunek WOD-KAN i portalu kierunekWODKAN.pl






Komentarze