Budowanie zespołu według Jerzego Engela
Selekcjoner zwrócił uwagę, że najważniejsze w zespole jest to, aby każdy czuł się w nim niezbędny, bo wtedy wiadomo, że wszyscy członkowie będą go szanowali, a on uzyska przychylność grupy.
– Analizę zespołu, ocenę każdego pracownika właściwie robimy na co dzień, bo każdy dostaje konkretne cele do wykonania, zadania – wyjaśnił Jerzy Engel, który przedstawił swoją jedenastkę marzeń: osiąganie celu, zakres wykonywania pracy, pozytywny sposób myślenia i bycia w firmie, przyjemność z pracy w firmie, szacunek, przewodnictwo, adaptacja, kompetencje, komunikacja, duma i pewność siebie.
– Wierzę, że jeśli taką jedenastkę ułożycie, to osiągniecie sukces w każdej firmie. Zdecydowanie lepiej, jeśli ludzie, z którymi współpracujecie, będą was lubić. To jest to, co w pracy menadżera bezpośrednio przekłada się na wyniki – podkreślił były selekcjoner reprezentacji Polski w piłce nożnej.
– Menadżerowie muszą panować nad całością, nam nie wolno ulegać emocjom w żadnej sytuacji, bo one są złym doradcą. Cały czas musimy być opanowani i myśleć o tym, jak pomóc zespołowi, aby doszedł do sukcesu – zakończył.
Fot.: BMP